정말 Daum은 Naver의 경쟁사일까?

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의 글에서 윗 표를 근거로,

이게 경쟁이 가능한가 의문이 들때가 많다.
5살짜리 어린 아이와 2m 장신이 맞붙고 있는 형국

이라고 평가했는데, 난 아니라고 본다. 충분히 경쟁이 가능하다.

알기쉽게 비유법으로,

인터넷 = 지구 로 바꾸고
Naver = 미국
Daum = 어디로 해야 하나?? 베트남 정도로 하면,

보유현금액, 수출액, 인구수, GDP 뭘로 비교해도 nhn vs Daum보다 게임이 안되지만,
베트남이 전쟁에서 이겨 버렸다..

키워드 : 미국내 정치상황, 베트콩의 게릴라전

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인터넷 = 세계 자동차 시장으로 바꾸고
Naver =  GM
Daum = 현대자동차 로 하면

보유현금액, 매출액, 계열사직원수, 평균급여, 자동차 시장 영향력 모두 nhn vs Daum보다 게임이 안되지만,
현대자동차도 자동차 시장에서 경쟁이 된다.

키워드 : 기술력, 틈새시장 공략, 중저가차 시장에 집중

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인터넷 = 메이저리그로 치환하고
Naver =  뉴욕 양키스
Daum =  약팀 어디로 하나..디트로이트 타이거즈

역시 숫자 데이터로 비교하면 그라운드에 나와서 뛰는 선수 숫자 9명이란 숫자 이외에는 비슷한 숫자가 없을테데.....이길때도 있고 질때도 있고, 혹시 알어? 올해는 우승할지.

키워드 : 감독의 판단력, 트레이드 성공 여부

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하나만 더 해 볼까? 이번엔 바로 근처까지.

인터넷 = 인터넷 그대로
Naver =  10년전 야후
Daum =  10년전 구글 (98년 9월부터지만 너그럽게..)

결과 현재 대 역전승

키워드 : 광고 전략, Gmail, Google Talk 등 어플리케이션을 활용한 유저 확대 등등

앞서 예로 들은 키워드 들을 Naver vs Daum에 맞게 다시 바꾸면, (예를 들면, 감독의 판단력을 운영진의 경영 능력이라 바꾼다든지, 한메일 우표제 실행에 허가 도장 꾹! 찍은 건 회사가 좌지우지되는 큰 판단미스죠..)

다음은 네이버와 충분히 싸울 수 있는 경쟁 가능한 라이벌이 아닐까요?

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구경꾼 입장에서 싸움 구경은 재미있습니다.
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  1. BlogIcon jedimaster 2008.03.12 15:56 신고

    뭐 전쟁의 승패가 병력수와 직결되지 않습니다만 그래도 숫자의 압박은 상당하죠. 다음이 기묘한 전략을 내놔야 승리할 수 있겠죠.

    • 그 기묘한 전략을 짜는 것이 사업가이고, 역으로 그 기묘한 전략을 짜내지 못하면 비즈니스에서 도태되는 것이죠.

  2. BlogIcon 꼬출든남자 2008.03.12 17:19 신고

    그렇죠.. 특히나 인터넷 시장은 하루아침에 판도가 뒤엎어지는 것이 가능하다는 것이죠.
    그래서 1등자리를 빼앗기위해, 그리고 빼앗기지 않기 위해 오늘도 미친듯이 달리는겁니다.

    • 예, 제가 학교 다닐때만해도 샐러리맨의 신화는 빌게이츠에거 끝났다. 더이상 성공하는 사람 없을거다라고 했었는데, 유튜브니 구글이니 벤쳐의 성공 신화는 계속이어지고 있죠.

  3. BlogIcon 인간흉기 2008.03.13 00:56 신고

    아래 쓴 댓글이 티스토리 디비 오류때문인지 삭제되었군요. 괜한 글을 쓴 것 같아서 댓글 내용을 지우겠습니다. 죄송합니다.

    • 경쟁구도가 있어야, 새로운, 더좋은 획기적인 서비스가 나옵니다.
      언제나 1등이 정해져 있는 독점구도라면 새로운 무언가를 개발하려 하지 않고 현상황에 안주하려 하지요.

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